Je suis le premier client

Seul, mais comme une entreprise

Je vis en solo entrepreneur. Planification, développement, marketing, documents, comptabilité — au final, tout est mon travail. Produire des résultats au niveau d'une entreprise en travaillant seul : voilà ma vie de tous les jours.

Pour moi, l'IA n'a jamais pu être un outil auquel je pose des questions de temps en temps. Il fallait que ce soit quelque chose que j'organise en équipe — avec des rôles divisés et un contexte partagé — et avec lequel je travaille côte à côte.

Pas des agents. Des collègues.

Mais je ne voulais pas employer le mot « agent ». Pas une fonction qui prend un prompt et renvoie un résultat — je voulais des collègues qui sont à leur bureau, se réunissent en salle de réunion pour débattre, et mènent le travail jusqu'au bout, en revenant avec de vrais livrables.

Alors j'ai construit un bureau virtuel IA, et je l'ai nommé en conséquence : dites‑le (Do), et c'est fait (Done) — DoDone. Dans un bureau où vit Dodo le chat, des collègues IA font du vrai travail.

Construit en déléguant mon vrai travail

Les fonctionnalités de DoDone viennent de mon travail concret. Je confie les tâches du jour à DoDone, je le fais fonctionner quand ça ne marche pas, et j'affine ce qui semble rugueux — puis je publie la mise à jour.

Je conseille et consulte des organisations grandes et petites, je conçois des produits, j'écris des livres, j'anime des communautés, je fais des conférences, et je travaille comme investisseur à impact — beaucoup de métiers, de formes très différentes, tous à la fois. Si un bureau virtuel IA peut vraiment travailler aux côtés de quelqu'un comme moi, je crois qu'il peut porter un poids réel dans le travail quotidien de chaque solopreneur, fondateur, propriétaire de petite entreprise et startup vivant cette ère.

Avant qu'une app devienne une source de revenus, c'est un outil dont j'ai réellement besoin pour bien vivre à l'ère de l'IA. Peu importe les années que ça durera, il faut que j'y survive — ce qui signifie que moi, le créateur, dois être satisfait en tant que premier client. Je ne publie pas de fonctionnalités que je ne confierais pas à mon propre travail.

La tendance penche déjà en faveur des équipes.

Les principaux fournisseurs d'IA passent d'un agent unique à plusieurs agents collaborant pour accomplir une mission. Dans les cinq niveaux d'AGI de Sam Altman — ① Chatbots, ② Reasoners, ③ Agents, ④ Innovators, ⑤ Organizations — cette collaboration est précisément la voie vers les niveaux quatre et cinq.

Beaucoup disent que nous sommes encore au niveau trois, l'ère des agents. Mais regardez de près : l'évolution vers les niveaux quatre et cinq a déjà commencé — et quelque part dans le monde, quelqu'un a pris ce courant, produisant des résultats hors normes seul ou avec une toute petite équipe. DoDone vise à être le véhicule le plus pratique pour en profiter.

Une promesse

DoDone continuera d'être mis à jour — mesuré non par des démos tape‑à‑l'œil, mais par le fait que le travail que j'ai réellement délégué aujourd'hui ait été bien terminé. Autant que je sois satisfait, autant que j'ai confiance — c'est avec cette sincérité que je le construirai.