Objectif — Faites avancer toute l'équipe avec un seul objectif

Cette fonctionnalité permet à votre équipe de mener à bien un projet du début à la fin, simplement en énonçant un objectif comme "Préparez le lancement du nouveau produit". Les membres de l'équipe gèrent eux-mêmes la réunion de lancement, le plan d'action, l'exécution automatique et la rétrospective. Il n'est plus nécessaire de définir qui doit faire quoi à chaque étape. Ouvrez-le depuis Menu (≡) > 🎯 Objectif.

Quand l'utiliser

• Pour des projets importants nécessitant plusieurs livrables : "Préparation du lancement — page de présentation, carrousel d'images, communiqué de presse"
• Pour des tâches dont la répartition n'est pas évidente : "Trouvez un moyen d'augmenter le chiffre d'affaires de 20 % et proposez un premier plan d'action"
• Pour des missions où le suivi du processus est plus important que le résultat : les conclusions des réunions de lancement et de rétrospective sont enregistrées dans la mémoire des membres

Si une tâche peut être réalisée par une seule personne, une instruction directe sera plus rapide et économique.

Déroulement

1. Saisie de l'objectif : Indiquez ce que vous souhaitez accomplir et les membres présents à la réunion de lancement (au moins 2, par défaut tous). Le coût estimé (nombre d'appels IA) s'affiche avant de commencer.
2. Réunion de lancement : Les membres présents discutent pour définir la méthode d'approche.
3. Génération automatique du plan d'action : Un plan par étapes (responsable et instructions) est créé à partir des conclusions de la réunion.
4. Modification dans l'aperçu → [Exécuter] : Vérifiez et ajustez le responsable et les instructions de chaque étape, puis lancez l'exécution. L'exécution nécessite une validation humaine.
5. Exécution automatique : Les étapes sont réalisées séquentiellement ou en parallèle, et la progression est visible en temps réel. Pour chaque étape, cliquez sur [Voir le résultat] pour afficher le résultat, puis consultez directement sur l'écran Objectif la carte 📎 Livrables et le 📋 Rapport final d'exécution (pour voir le détail des échanges, consultez [Voir la chronologie de la mission]).
6. Réunion de rétrospective : Une rétrospective s'ouvre automatiquement pour évaluer les résultats, et les conclusions sont enregistrées dans la mémoire des membres présents.
7. Résumé final : Dans la section de clôture, consultez le résumé des résultats et la liste des livrables finaux, ouvrez les fichiers ou affichez-les dans le dossier.
8. Objectif suivant : Depuis l'écran de fin, lancez immédiatement un nouvel objectif en reprenant les résultats précédents. Les résumés et livrables sont transmis automatiquement.

Exemple : Objectif de 30 pages de brouillon de livre → Objectif suivant "Finalisez le manuscrit complet à partir de ce brouillon et exportez-le en Word".

Exemples de bons objectifs

À éviter	À privilégier
Je veux améliorer le marketing	Augmenter de 500 le nombre d'abonnés Instagram en septembre — 12 brouillons de posts, calendrier de publication, 3 propositions de slogans publicitaires
Améliorer le site web	Proposer des améliorations pour le texte et la structure de la page d'accueil, fournir un nouveau jeu de textes avec justificatifs

Formulez des critères de réussite mesurables pour obtenir un plan précis.

À savoir

• Si l'exécution réussit, l'objectif est considéré comme atteint même si la rétrospective échoue.
• Si vous interrompez le processus, les missions en cours sont annulées, mais les livrables déjà créés restent disponibles.
• Pour votre premier objectif, commencez petit afin de tester la synergie de l'équipe, puis élargissez progressivement.

FAQ

Q : Quelle est la différence entre Objectif et Workflow ?

Dans Workflow, c'est vous qui concevez les étapes. Dans Objectif, ce sont les membres de l'équipe qui définissent les étapes lors de la réunion de lancement.

Q : Quel est le coût ?

Le nombre d'appels estimé s'affiche avant de commencer. Le coût des réunions de lancement et de rétrospective dépend du nombre de participants et de tours.