AI 직원끼리 토론해서 결론 내기. 조사 결과를 다른 AI 직원이 검토하게 하기. have AI employees debate and conclude. have another AI employee review research. DoDone(도도네) — 업무 넘김(A→B→A), 프로젝트 전원 릴레이, 직원 미팅(토론→결론) — 직원들이 함께 일하는 방법. Handoff (A→B→A), everyone relay in a project, and employee meetings (debate→conclusion) — how employees work together.
Transmission de tâches · Relais général · Réunion — Comment les employés travaillent ensemble
La façon de travailler en équipe humaine se résume en trois méthodes : A transmet à B, tout le monde ajoute son avis à tour de rôle, et une décision est prise en réunion. DoDone propose également ces trois méthodes. Voici un résumé pour savoir quand utiliser chaque méthode.
| Ce que vous souhaitez faire | Fonction | Résultat |
|---|---|---|
| Un autre employé vérifie ou poursuit les résultats d'une recherche | Transmission de tâches | Le résultat transmis revient à l'employé d'origine |
| Tous les membres du projet contribuent chacun avec leur point de vue | Relais général | Un résultat unique enrichi de plusieurs perspectives |
| Discussion sur un sujet nécessitant une orientation ou une décision | Réunion | Conclusion structurée |
| Plusieurs employés créent et transmettent à tour de rôle | Workflow | Livrables par étape |
| Donner uniquement l'objectif, du kick-off à la rétrospective | Goal | Parcours complet en équipe |
Transmission de tâches — De A à B, puis retour à A
Dans le chat d'un employé, mentionnez un autre employé avec @ pour lui transmettre la tâche.
- Dans le chat du Researcher, demandez une étude de marché. Un résultat est généré.
- Ensuite, écrivez :
@Reviewer Peux-tu vérifier cette étude et me signaler les points à améliorer ? - La tâche passe dans le chat du Reviewer, indiquée comme "De Researcher", avec le contenu de l'étude en référence.
- Une fois le Reviewer terminé, le résultat est automatiquement renvoyé dans le chat du Researcher avec la mention "De Reviewer".
C'est similaire à un transfert de tâche entre personnes. Par exemple, le Copywriter peut transmettre un texte au Designer avec @Designer Peux-tu créer une carte d'actualité avec ce texte ?, et ainsi de suite.
Relais général — Chaque membre du projet contribue à tour de rôle
Dans le chat du projet, lorsque vous tapez @, @Everyone apparaît en haut de la liste.
@Everyone Proposez chacun des idées pour le lancement d'un nouveau café brunch selon votre rôle.
Le Planner, puis le Marketer, le Designer et enfin le Copywriter lisent le résultat du collègue précédent et ajoutent leur propre perspective, pour aboutir à un résultat unique. Ce n'est pas un débat, mais une méthode où chacun ajoute concrètement son travail ou son avis.
Quand l'utiliser : pour générer des idées, enrichir un brouillon de plan sous plusieurs angles, ou vérifier les risques.
Réunion — Discuter pour aboutir à une conclusion
Ouvrez via Menu (≡) > Réunion.
- Sélectionnez au moins 2 participants
- Saisissez le sujet de la réunion. Exemple :
Déterminons la politique tarifaire du nouveau produit - Choisissez le nombre de tours (1 à 4 tours par personne)
- Les employés discutent pendant le nombre de tours défini et rédigent la conclusion.
Le nombre d'interventions est fixé à l'avance, vous pouvez donc connaître le coût à l'avance. Il est possible d'ouvrir une réunion sans manager. La conclusion de la réunion est mémorisée par les participants et prise en compte dans les tâches ultérieures.
Quand l'utiliser : pour des décisions où les points de vue divergent, comme le prix, la stratégie ou les priorités. Pour la production de livrables, la transmission de tâches ou le workflow sont plus adaptés que la réunion.
Réunion régulière
En désignant plusieurs employés responsables dans le Scheduler, vous pouvez organiser des réunions régulières. Exemple : chaque lundi à 09h00, "Bilan de la semaine passée et priorités de la semaine à venir".
Conseils d'utilisation
- La structure créateur → réviseur → contrôleur est stable. Utilisez la transmission de tâches dans cet ordre.
- Pour une réunion, 3 participants avec 2 tours chacun offrent un bon équilibre entre qualité de la conclusion et coût.
- Si la conclusion de la réunion vous convient, enchaînez directement avec
@Planner Peux-tu établir un plan d'action basé sur cette conclusion ?.
FAQ
Q : Quelle est la différence entre transmission de tâches et workflow ?
La transmission de tâches consiste à transférer une tâche de façon spontanée et ponctuelle lors d'une conversation, tandis que le workflow définit plusieurs étapes à l'avance et les exécute dans l'ordre.
Q : Le Master peut-il participer à une réunion ?
Oui. Si vous sélectionnez le Master comme participant, votre persona s'exprimera selon vos critères.